工程咨询单位资信甲级申报注意事项

工程咨询单位资信甲级申报注意事项

      工程咨询单位资信评价甲级申报是一个涉及多个方面和条件的过程，主要包括专业技术力量、合同业绩、守法信用记录等方面的要求。以下是对工程咨询资质升级条件的详细解析：

一、基本条件

1. 企业资质要求：甲级可以直接新办，无需先具有乙级资质，但需满足从事年限。
2. 从业年限：通常需要单位从事工程咨询业务达到一定年限，如甲级资质升级可能要求单位从事工程咨询业务不少于5年。甲乙丙资质满五年或是在全国投资项目在线审批监管平台的备案证明；

    

二、专业技术力量

1. 咨询工程师数量：
   • 单位咨询工程师(投资)不少于12人，是指已经 登记在申报单位的咨询工程师(投资)总数不少于12人， 其中退休人员所占比例不超过50%;
   • 甲级专业应配备至少4名咨询工程师(投资)和 至少2名具有本专业高级技术职称的人员，两者不重复计算；
   • 其中至少4名咨询工程师(投资),是指登记在申 报专业的咨询工程师(投资)不少于4人或登记在申报专业 的咨询工程师(投资)3人和登记在其他(工程技术经济) 专业的咨询工程师(投资)1人。咨询工程师(投资)的专 业一、专业二可分别配备在两个专业；
   • 至少2名具有本专业高级技术职称的人员，是指具 有高级技术职称，且学历(或学位)专业、职称证书专业或 咨询工程师(投资)登记专业至少其中一项支持申报专业的 技术人员； 从事工程咨询的教授(副教授)、研究员(副研究员) 视同具有工程或工程经济类高级技术职称； 申报单位专家审核意见为符合条件的专业所配备的高 级技术职称人员总数中退休人员所占比例不超过50%;
   • 具有高级职称的咨询工程师(投资)在本次申报中， 只能作为咨询工程师(投资)或高级职称专业技术人员配备， 不可重复填报。
2. 专业配备：申请升级的专业应配备足够数量的咨询工程师（投资）和具有本专业高级技术职称的人员。
3. 技术负责人要求：单位主要技术负责人需为咨询工程师（投资），具有工程或工程经济类高级技术职称，并从事工程咨询业务达到一定年限。

三、合同业绩

1. 业绩数量：申请升级的单位需要提供近3年内的合同业绩，业绩数量需满足一定要求，如甲级专业资信要求近3年合同业绩累计不少于一定数量
2. 全部服务范围内业绩累计不少于10项”是指同一 个专业全部四个服务范围(规划咨询、项目咨询、评估咨询、 全过程工程咨询)中任一(或任意组合)服务范围业绩不少 于10项，该10项业绩不包括在级别规划业绩数量中。
3. 单一服务范围内完成的业绩累计不少于40项，或 覆盖两个及以上服务范围的业绩累计不少于30项。每专业 业绩提交的数量在满足标准条件后，多出的业绩数量不超过 10个。 1)“单一服务范围内完成的业绩”是指同一个专业四 个服务范围中的任一个服务范围业绩； 2)“覆盖两个及以上服务范围的业绩”是指同一个专 业的四个服务范围中的两个及以上的服务范围业绩。
4. 项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询等三项服 务范围内完成的单个项目投资额15 亿元及以上业绩不少于 10项。 单个投资额15 亿元及以上业绩的批复中应体现对应投 资数额。
5. 业绩类型：业绩类型需覆盖工程咨询的主要服务范围，如规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询等。
6. 业绩规模：部分业绩可能需要达到一定规模，如单个项目投资额达到一定数额。

四、守法信用记录

1. 信用状况：申请升级的单位及其专业技术人员应具有良好的声誉和信用记录，无违法违规行为。
2. 黑名单记录：未列入工程咨询“黑名单”，且未因违反《工程咨询行业管理办法》等规定被给予警告处罚或列入不良记录。

五、其他要求

1. 备案要求：申请资信评价的工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台备案并列入公示名录。
2. 动态调整：已获得资信评价等级的单位在满3年后需重新申请和评定，期间对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。

六、升级流程

1. 告知性备案：无论今年是否办理升级，都建议先进行告知性备案。
2. 确定人员配置：确定注册咨询师、高级工程师和技术负责人等关键岗位人员。
3. 业绩整理：整理近3年内的合同业绩材料，确保满足升级要求。
4. 提交申报：每年只有一次申报机会，具体时间需关注官方通知。提交完整的申报材料至相关部门。
5. 公示公告：经审核后，对符合升级条件的单位进行公示。
6. 领取资质：公示无异议后，领取新的工程咨询资质证书。

七、费用与时间

1. 费用：工程咨询资质升级费用因多种因素而异，包括公司规模、所需资质等级、代办机构的服务费用等。一般来说，资质代办升级费用可能在几万元到十几万元之间，具体费用需根据实际情况和代办机构报价确定。
2. 时间：工程咨询资信甲级申报每年的是固定的，且每年只有一次机会。大家记得提前做好业绩签章准备。